Click to order
Total:
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Checkout
Тренинги
Zoom-Тренинги
Дистанционные курсы
Blended learning
Бизнес-квесты
О компании
О нас
Клиенты
Отзывы
Медиа
Контакты
Тренинги для банков
Дистанционные курсы
ZOOM-тренинги
Blended learning
Бизнес-квесты
О компании
Facebook
Twitter
Behance
Instagram
Базовые управленческие функции:
постановка задач, мотивация, контроль и обратная связь
Оставить заявку
В корзину
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
повысить эффективность руководителя в области управления сотрудниками.
Для кого
руководители
Продолжительность
1 день (8 часов)
План тренинга
1. Убеждения и ценности руководителя: какие мифы мешают быть эффективным руководителем
Миф «Кто сильный - тот выплывет»;
Миф «Зачем мотивировать, мы же зарплату платим»;
Миф «Они сами должны знать»;
2. Особенности управления людьми и бизнес-процессами: почему с машинами легче?
Особенности восприятия информации: психологические типы по HDI;
Проблемы исполнения управленческих решений: почему мало просто поручить?
Трудности и проблемы в управление подчиненными;
3. Техника постановки целей для сотрудников: как перевести цели компании на язык сотрудников
Постановка целей перед сотрудниками: 5K, SCORE;
Отработка техники.
4. Делегирование. Эффективное управление – это искусство достигать целей чужими руками.
Метод Херси-Бланшара «Ситуационное управление»: как учесть уровень профессионализма и мотивации;
Игра «Ситуационное управление»;
Техника оценки делегируемых задач. Как не потерять авторитет и делегировать задачи;
5. Мотивация персонала: motivation speech или вдохновление словом. Почему деньги решают много, но не все.
Отработка техники мотивации на основе HDI типологии: как вдохновить на задачу;
6. Управленческий контроль и обратная связь: как не убивая инициативу контролировать и развивать:
Принципы эффективного контроля;
Техника обратной связи: почему один контроль «развивает», а другой «губит».
Какой вы получите результат
Участники смогут:
Эффективно управлять людьми в своей организации;
Четко и эффективно ставить цели сотрудникам с учетом стратегических целей компании;
Эффективно принимать решения в ситуации неопределенности;
Эффективно делегировать задачи подчиненным, сохраняя качество выполнения на высоте;
Эффективно мотивировать и контролировать персонал.
Базовые управленческие функции: постановка задач, мотивация, контроль и обратная связь
Заказать тренинг
Поделитесь с друзьями!
Если этот тренинг вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям