Click to order
Total:
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
повысить эффективность руководителя в области управления сотрудниками.
повысить эффективность руководителя в области управления сотрудниками.
Для кого
руководители
Продолжительность
1 день (8 часов)
План тренинга
1. Убеждения и ценности руководителя: какие мифы мешают быть эффективным руководителем
2. Особенности управления людьми и бизнес-процессами: почему с машинами легче?
3. Техника постановки целей для сотрудников: как перевести цели компании на язык сотрудников
4. Делегирование. Эффективное управление – это искусство достигать целей чужими руками.
5. Мотивация персонала: motivation speech или вдохновление словом. Почему деньги решают много, но не все.
6. Управленческий контроль и обратная связь: как не убивая инициативу контролировать и развивать:
- Миф «Кто сильный - тот выплывет»;
- Миф «Зачем мотивировать, мы же зарплату платим»;
- Миф «Они сами должны знать»;
2. Особенности управления людьми и бизнес-процессами: почему с машинами легче?
- Особенности восприятия информации: психологические типы по HDI;
- Проблемы исполнения управленческих решений: почему мало просто поручить?
- Трудности и проблемы в управление подчиненными;
3. Техника постановки целей для сотрудников: как перевести цели компании на язык сотрудников
- Постановка целей перед сотрудниками: 5K, SCORE;
- Отработка техники.
4. Делегирование. Эффективное управление – это искусство достигать целей чужими руками.
- Метод Херси-Бланшара «Ситуационное управление»: как учесть уровень профессионализма и мотивации;
- Игра «Ситуационное управление»;
- Техника оценки делегируемых задач. Как не потерять авторитет и делегировать задачи;
5. Мотивация персонала: motivation speech или вдохновление словом. Почему деньги решают много, но не все.
- Отработка техники мотивации на основе HDI типологии: как вдохновить на задачу;
6. Управленческий контроль и обратная связь: как не убивая инициативу контролировать и развивать:
- Принципы эффективного контроля;
- Техника обратной связи: почему один контроль «развивает», а другой «губит».
Какой вы получите результат
Участники смогут:
- Эффективно управлять людьми в своей организации;
- Четко и эффективно ставить цели сотрудникам с учетом стратегических целей компании;
- Эффективно принимать решения в ситуации неопределенности;
- Эффективно делегировать задачи подчиненным, сохраняя качество выполнения на высоте;
- Эффективно мотивировать и контролировать персонал.
Поделитесь с друзьями!
Если этот тренинг вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям
