Click to order
Total:
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
Повысить эффективность управления временем.
Повысить эффективность исполнения поручений.
Повысить личную эффективность руководителя за счет самомотивации и мотивации подчинённых.
Для кого
для финансовых консультантов, менеджеров.
Продолжительность
2 дня, 16 часов
План тренинга
- Критерии оценки «Личной эффективности руководителя» (исходя из Модели компетенций ГПН-СМ);
- Основные инструменты управления временем: постановка целей, декомпозиция задач, расстановка приоритетов, делегирование, контроль, техника отказа;
- Метод Анализа и Принятие решений: как принимать решение в условиях неопределенности или выбора;
- Техники «Понимание и общение»: как понять и как донести информацию;
- Ежедневник и Outlook 2.0: как перейти на Outlook;
- Секреты «Контроля и корректировки работы» (личная ос): как дать обратную связь, как скорректировать поведение.
Какой вы получите результат
Участники смогут:
- Повысить эффективность работы;
- Определить эффективный планер для руководителя;
- Повысить свой уровень энергии за счет мотивации и самомотивации;
- Развить навык планирования и находить баланс между работой и личной жизнью;
- Развить навыки внутренней самомотивации к работе и за счет этого увеличить свою эффективность.
- Развитие качества регулярного менеджмента;
- Повышение дисциплины исполнения;
- Увеличение количества реализованных проектов, работ, поручений;
- Сокращение временных затрат и ресурсов компании;
- Повышение качества и количества выполненных задач.
Поделитесь с друзьями!
Если этот тренинг вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям
