Click to order
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
 
Тренинги для банков Дистанционные курсы ZOOM-тренинги Blended learning Бизнес-квесты О компании
Facebook
Twitter
Behance
Instagram
Лидерство 2.0: инициатива и ответственность
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
Развить лидерские качества в команде и повысить персональное влияние руководителя.
Для кого
Руководители банка и кадровый резерв
Продолжительность
2 дня (16 часов)
План тренинга
1. Руководитель как лидер. Лидерство и руководство: эффективное руководство или яркие лидеры бизнеса:

  • Цели и ценности в компании: почему лидерство важно сейчас для выживания банка;
  • Чем лидерство отличается от руководства: как создать ответственность в коллективе;
  • Виды руководства и лидерство: как проявлять гибкость в выборе оптимального стиля руководства. Использование разных подходов в управлении
2. Инструменты влияния лидера на коллектив и каждого подчиненного:

  • Самопрезентация руководителя как пример для подражания;
  • Техника воодушевления людей к сотрудничеству: мотивационная речь руководителя;
  • Развитие лояльности и приверженности банку;
  • Передача энергии в общение с сотрудниками;
  • Техники коммуникации и влияния: как заряжать энергией и вселять оптимизм;
  • Техника постановки правильных задач: как ставить перед каждым сотрудником ясные и конкретные задачи;
  • Мотивация и самомотивация сотрудников банка: убедительно рассказывай о перспективах развития банка;
3. Динамика развития команды и методы сплочения коллектива: как из группы создать команду лидеров:

  • Этапы развития команды: как из группы формируется команда;
  • Инструменты сплочения: контакты и горизонтальные связи, правила и традиции, мотивы и личные особенности, поддержка и участие каждого, синхронность действий;
  • Техника делегирование ответственности: от насилия над личностью к развитию инициативы;
  • Техника обратной связи: как развивать своих подчиненных каждую минуту. Выговор и поощрение: как формировать лидера в команде.
4. Управление конфликтами: как преодолевать конфликты между подчиненными:
  • Виды конфликтов: какие бывают конфликты в группе и команде;
  • Техника диагностики предмета конфликта, интересов сторон, позиций.
  • Техника разрешения: «Новые правила», «Промежуточное решение», «Выгода для всех».
Какой вы получите результат
Участники смогут:
  • Развить свой лидерский потенциал;
  • Влиять на коллектив и каждого подчиненного в отдельности;
  • Объединять команду для преодоления преград и кризисов;
  • Управлять конфликтами.
Лидерство 2.0: инициатива и ответственность
Заказать тренинг
Поделитесь с друзьями!
Если этот тренинг вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям