Click to order
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
 
Проактивность и инициатива в работе руководителя и команды.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Повысить инициативность и проактивность в работе руководителя.
Для кого
для руководителей банков
Продолжительность
16 часов, 2 дня
План тренинга
1. Техника генерирования изменений: как формируются изменения, как развивать процессы, как повышать результативность;
  • Источники изменений;
  • Перспективы развития;
  • Конкуренты как пример;
  • Лучшие практики компании;
  • Часто возникающие ошибки;
2. Методы повышения качества работы: FAQ, круглые столы, кружки качества;
  • FAQ (часто возникающие вопросы): как развивать бизнес на анализе и искоренении проблем;
  • Круглые столы: как повысить качество процессов между отделами;
  • Кружки качества: как совершенствовать процессы внутри отдела;
3. Техника презентации и вовлечения в изменения: как объяснить сотрудникам почему важно, почему нельзя как раньше, ради чего изменяем, что будет, если не сделаем;
  • Техника презентации изменений: как убедить в необходимости и вовлечь в изменения;
  • Отработка кейса банка;
4. Участники смогут определить проблему и сформулировать план действий в условиях неопределенности: как сформулировать задачу в проблемной ситуации;
  • Анализ проблемы: как расспросить сотрудника, как собрать причины;
  • Разработка решения: как сформировать решени

Методы обучения и развития:


Демонстрации, видеоанализ, аквариум, обратная связь, мини-лекция, работа в группах, работа в парах, работа в тройках, разминки, кейсы, ролевые игры, деловые игры, симуляции, моделирование ситуации, презентации, work-café.



Какой вы получите результат
Участники смогут:
  1. Генерировать изменения;
  2. Внедрять методы повышения качества работы;
  3. Объяснить «важность» и «пользу» изменений;
  4. Определить проблему и сформулировать план действий в условиях неопределенности.
Проактивность и инициатива в работе руководителя и команды.
Поделитесь с друзьями!
Если этот тренинг вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям